Le Blog

Mesurez-vous l’importance de votre team building ?

par

2 juillet 2020

Catégories : Conseils Qualité de vie au travail - QVT

Depuis quelques semaines, nous sommes à la recherche d’une nouvelle recrue 🤓 en alternance chez Emeraude RH. Après avoir reçu les 8 candidat(e)s sélectionné(e)s sur Combourg 🌳 nous leur avons demandé de nous concocter un article témoignant de leur talent rédactionnel et créativité !

Voici le retour d’Aurélie sur l’intérêt de l’esprit d’équipe en entreprise :

« Team Building », terme de plus en plus employé dans les entreprises, signifie en français « travail d’équipe ».

 

Aujourd’hui, il est fondamental d’avoir un management efficace afin d’avoir une vraie cohésion d’équipe et que les salariés se sentent bien parmi leur entreprise.

Un salarié en confiance dans son équipe de travail, sera plus triomphant🥇, plus performant 🏃🏼‍♀️ et plus efficient 💪🏼 pour atteindre les objectifs demandés qu’un salarié se sentant isolé et non accepté. Ainsi, la cohésion d’équipe passe par une confiance mutuelle des salariés entre eux, et des salariés vis-à-vis de leur hiérarchie. Ainsi, pour que cette cohésion d’équipe soit assurée, les salariés doivent pouvoir compter sur leur manager qui saura imposer un fonctionnement prenant en compte le bien-être 🌸 et l’implication de l’ensemble des salariés au sein de l’entreprise.

Afin que le Team Building soit productif et réussi, il doit y avoir une alchimie entre les salariés et celle-ci, on la retrouve dans un management d’équipe énergique et performant.

 

Pour cela, le manager doit :

Attribuer clairement les rôles et les objectifs

Faire circuler l’information

Responsabiliser les membres de l’équipe

Être toujours ouvert à la communication

Rejeter le favoritisme envers un ou plusieurs salariés

 

Ces cinq critères d’un bon management favoriseront également le bien-être du salarié. Il est vrai que hormis l’enjeu de productivité, le bien-être des salariés reste primordial. Un salarié satisfait de son entreprise et en bon terme avec ses collègues de travail, donnera le meilleur de lui-même pour atteindre les objectifs demandés.

 

 

Selon moi, le Team-Building est une valeur initiale que l’on doit retrouver au sein d’une entreprise et j’ai pu constater que c’est une valeur défendue au sein du Cabinet Émeraude RH. Ce proverbe africain : « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », est ma devise que j’utilise, et dans ma vie professionnelle, et dans ma vie personnelle car il correspond parfaitement à cette valeur que je partage.

 

 Le pti’ + : Le livre « Responsabilité Absolue » de Jocko Willink et Leif Babin est une référence pour moi en ce qui concerne le management d’une équipe et le Team-Building.

 


Une question, un besoin ? 02 23 16 41 42

Émeraude RH propose à ses clients une méthode de recrutement pragmatique et éprouvée.
Émeraude RH intervient sur toute la Bretagne et le Grand Ouest : Rennes, Nantes, St Malo, Fougères, Dinan, St Brieuc, Vannes...
Émeraude RH dispose d’un agrément pour intervenir en formation individuelle ou collective en RH et Recrutement
Émeraude RH propose à ses clients des prestations originales d’organisation de séminaire et de conférence

Plus on partage & plus on possède !

Sur le même thème

Mesdames, formez-vous pour lutter contre les inégalités

Egalité hommes/femmes : ça progresse mais la route est encore longue !

Recruter en temps de crise #3 : Intégrez sans trembler vos recrues en télétravail

Chaque lundi pendant 3 semaines, découvrez nos conseils pour réussir votre recrutement malgré la crise. Notre post #3 aborde l’intégration des recrues en télétravail.

Recruter en temps de crise #2 : Anticipez la reprise en soignant vos recrutements

Chaque lundi pendant 3 semaines, découvrez nos conseils pour réussir votre recrutement malgré la crise. Notre post #2 est dédié à l’anticipation de la reprise par un recrutement de qualité.